Nestlé Looking for Gerente Excelencia Manufactura at Ciudad de México, México Full Time

Negocio: Técnica y Manufactura

Años de experiencia: 5 años

Licenciatura: concluida

RESÚMEN:

Responsable de garantizar la correcta estructura organizacional, las competencias necesarias en las áreas de Producción & la sinergía entre el resto de las áres funcionales de las fábricas para la gestión a través de las herramientas de TPM y Lean y así alcanzar una Manufactura de Excelencia con resultados alineados al Negocio de forma sostenible.

Responsable de gestionar la información del rollout de TPM – progreso, recursos y beneficios para el Mercado en conjunto con el líder de AM del mercado

Brindar analisis, estrategia y soporte al equipo T&M Corporativo para optimizar la implementación de TPM.

Alinear y calibrar a los equipos de Manufacturing Excellence en las Fábricas, así como a los líderes de Función (Pilar) en la gestión y rutinas conectadas para la implementación de TPM.

UN DÍA EN LA VIDA DE…

1. Estrategia de Operación

• Lidera y coordina la estrategia para impulsar los resultados a través del desarrollo de competencias, de liderazgo y de autonomía a través del uso de herramientas de TPM y Lean
• Lidera la implementación de las 7 rutinas estándar claves y la estrategia de Mantenimiento autónomo del mercado
• Propone y lidera el plan de implementación de TPM y su governance en base a las necesidades de los negocios y de la priorización para eliminación de pérdidas .
• Garantiza la alineación de prioridades & formas de trabajo para la implementación de TPM de las diferentes áreas funcionales de T&M para garantizar la conexión entre ellas y orientado a alcanzar los objetivos del mercado & soporte de fábricas

2. Soporte funcional Producción

• Orienta y alinea con las fábricas el establecimiento de la estructura organizacional, los roles y los recursos para la correcta implementación de TPM y Lean
• Identifica gaps de competencias en la metodología y soporta la generación de planes de desarrollo a nivel Fábrica.
• Brinda coaching y entrenamiento a los líderes, facilitadores y colaboradores garantizando la correcta aplicación de SDCA y PDCA en su área/unidad.

3. Goal alignment de Mercado

• Brinda coaching y entrenamiento para la correcta aplicación de las prácticas de Goal Alignment en las fábricas
• Evalua de forma continua las prácticas de Goal Alignment para garantizar la calibración y la efectividad de ejecución en las fábricas.

LO QUE TE HARÁ EXITOSO:

• Liderazgo de proyectos y metodologías de mejora continua que involucren grupos multifuncionales.
• Experiencia en técnicas y métodos de coaching
• Analisis y Aplicación de Costos y Finanzas de fábrica (TCOP) y conocimiento básico de Costos de la cadena
• Fundamentar priorización y análisis de pérdidas para el proceso de inversiones (Capex) y de I&R (I2L)
• Aplicación de herramientas NCE (Industrial Performance, Focus Improvement, Goal ALignment, TPM y Lean)
• Coordinación de Producción, Costos, Calidad y/o Mantenimiento
• Escolaridad: Ingeniería Industrial o afín
• Inglés Avanzado